John Morrison reveló lo que considera una importante diferencia entre trabajar bajo Vince McMahon y la actual era de Triple H en WWE. Según el exCampeón Intercontinental, Triple H no posee el mismo nivel de control que tuvo Vince y actualmente existen decisiones que simplemente no puede tomar por su cuenta bajo la estructura corporativa de TKO.
Morrison, quien tuvo extensas etapas trabajando bajo Vince McMahon en WWE, abordó el tema durante una entrevista con Sportskeeda Wrestling y utilizó un curioso ejemplo para explicar cuánto ha cambiado el funcionamiento de la compañía.
Para Morrison, una de las mayores diferencias es que Vince podía tomar decisiones importantes prácticamente en el momento que quisiera, mientras que Triple H actualmente opera dentro de una estructura corporativa en la que existen mayores controles.
John Morrison explica la diferencia entre Triple H y Vince McMahon
Morrison recordó que Vince McMahon tenía una enorme libertad para aprobar ideas y gastos mientras estaba al frente de WWE.
Según el luchador, si Vince decidía que necesitaba algún elemento extravagante para una historia, podía conseguirlo rápidamente sin atravesar el tipo de proceso de aprobación que existiría actualmente.
Para ilustrarlo, Morrison utilizó como ejemplo un enorme camión cargado de leche equipado con una bomba para rociarla.
La referencia recuerda el famoso segmento de 2001 en el que Kurt Angle condujo un camión de leche hasta la arena y terminó rociando a Steve Austin y otros integrantes de The Alliance.
Triple H no podría simplemente gastar $100,000
Morrison aseguró que la situación es diferente para Triple H.
Según su percepción, estar bajo la estructura de TKO significa que el actual jefe creativo de WWE no tiene libertad absoluta para decidir repentinamente que quiere gastar una enorme cantidad de dinero en una idea.
“No puede simplemente decidir: ‘Quiero gastar cien mil dólares en un camión ahora mismo’”, explicó Morrison.
El luchador utilizó el ejemplo para señalar la diferencia entre el poder que tenía Vince como máximo responsable de WWE y la autoridad que posee Triple H dentro de la estructura corporativa actual.
Vince McMahon no tenía los mismos “checks and balances”
Morrison resumió la situación señalando que Vince no tenía los mismos controles y contrapesos que existen actualmente.
Eso le permitía tomar decisiones de manera inmediata, incluyendo aquellas que podían requerir importantes gastos para producir determinados segmentos.
La observación de Morrison no significa que Triple H carezca de autoridad sobre el producto creativo de WWE, sino que, en su opinión, esa autoridad existe actualmente dentro de una estructura empresarial diferente.
WWE forma parte de TKO Group Holdings desde la combinación de WWE y UFC bajo una misma compañía matriz en 2023.
Triple H continúa dirigiendo el área creativa de WWE
Triple H asumió el liderazgo creativo de WWE en 2022 después de la salida inicial de Vince McMahon.
Desde entonces se ha mantenido como la principal figura responsable de la dirección creativa de Raw, SmackDown y los principales eventos de WWE.
Sin embargo, Morrison considera que dirigir el área creativa no equivale necesariamente a tener el mismo poder corporativo que anteriormente poseía Vince.
Vince fue durante décadas no solamente el principal responsable creativo, sino también la figura dominante en la administración y propiedad de WWE.
John Morrison también comparó a Tony Khan con Vince McMahon
Durante la misma entrevista, Morrison habló sobre su experiencia trabajando con Tony Khan en AEW.
Curiosamente, considera que existen ciertas similitudes entre Khan y Vince relacionadas con la libertad que proporciona estar en una posición desde la cual se pueden tomar grandes decisiones.
Morrison destacó particularmente la pasión de Khan por la lucha libre y el tiempo que dedica personalmente a la compañía.
Señaló que el presidente de AEW está presente en las grabaciones y trabaja intensamente en el producto, algo que le recuerda en determinados aspectos a Vince.
Morrison conoce las dos eras de WWE
La perspectiva de Morrison resulta particularmente interesante debido a que tuvo la oportunidad de trabajar directamente con Vince y Triple H durante diferentes momentos de su carrera.
Su primera extensa etapa en WWE comenzó después de ganar Tough Enough y eventualmente lo llevó a convertirse en Campeón de ECW, tres veces Campeón Intercontinental y varias veces campeón en parejas.
Después de abandonar WWE en 2011, Morrison regresó a finales de 2019 y volvió a trabajar bajo Vince durante su segunda etapa en la compañía.
El propio Morrison ha contado anteriormente que cuando comenzó a negociar aquel regreso primero habló directamente con Vince y posteriormente sostuvo varias conversaciones con Triple H.
WWE funciona ahora bajo una estructura diferente
Las declaraciones de Morrison también reflejan una diferencia fundamental entre ambas épocas.
Durante gran parte de su historia moderna, WWE estuvo estrechamente asociada con las decisiones de Vince McMahon, quien ejerció durante décadas un enorme control sobre los aspectos empresariales y creativos de la compañía.
La WWE actual forma parte de TKO y Triple H desempeña un papel fundamental en el producto creativo, pero no ocupa exactamente la misma posición corporativa que anteriormente tenía Vince.
Por esa razón, Morrison considera que comparar directamente las decisiones de ambos sin considerar las estructuras bajo las que trabajaron puede ofrecer una imagen incompleta.
El ejemplo de los $100,000 resume la diferencia
Para Morrison, el ejemplo del camión resume perfectamente el contraste.
Vince podía tener una idea extravagante y, según su descripción, conseguir rápidamente los recursos necesarios para llevarla a televisión.
Triple H, en cambio, tendría que operar dentro de los controles presupuestarios y corporativos existentes bajo TKO.
Por eso Morrison considera que existe una diferencia importante entre las dos eras: Triple H puede dirigir creativamente WWE, pero, según el exCampeón Intercontinental, no posee el mismo nivel de control absoluto que tuvo Vince McMahon sobre la compañía.
